STEMPSSTEMPS
  • О нас
  • Все курсы
  • Карьерный центр
  • Менторы
  • Компаниямnew
  • Медиаnew
В личный кабинет
STEMPS
О нас
  • Сведения об образовательной организации
  • Руководство пользователя STEMPS
  • Юридические документы
Курсы
    Контакты
    • +7 (926) 364-52-65
    • info@stemps.ru
    • YouTube-канал
    • Telegram-канал
    Личный кабинет
    Полезная подписка

    Подпишитесь и получайте первыми информацию о новых курсах, акциях и офлайн мероприятиях.

    ООО «Архитектурный Портал»

    ИНН 9709098730

    г. Москва, вн.тер. г. Муниципальный Округ Басманный, ул. Нижняя Сыромятническая, дом 10, Центр дизайна Artplay

    Политика обработки персональных данныхОферта на заключение договора

    Обязательно отправьте это сообщение и дождитесь ответа. Ваш номер: {roistat_visit}
      Анна Ендриховская

      Анна Ендриховская

      Основательница компании HospitalityMakers, партнёр Moss Hospitality

      Путь героя: кейс отеля Marco Polo

      Анна Ендриховская о тонком ребрендинге и перезапуске легендарного отеля на Патриарших

      date12 сентября 2025 г.
      reading-time6 мин. чтения
      Отель Marco Polo
      • Какой была «эпоха Марко» до редевелопмента, который вы совершили с Moss Hospitality?
      • Мы бы назвали новый отель игривым и эклектичным. А каким вы задумывали Marco Polo? И каким он получился?
      • Один из текущих трендов в архитектуре и дизайне — работа с идентичностью и контекстом места. Учитывая насыщенное прошлое отеля и локации, какие элементы вы решили убрать, а какие — сохранить в «новом Марко»?
      • Marco Polo позиционируется как Pop-Up & Upcycle отель. Что это значит?
      • Как вам пришла идея сделать «авторские» номера? И как вы выбирали, с кем сотрудничать для этого?
      • Стал ли перезапуск отеля для вас сложной задачей? С какими челленджами вы столкнулись во время работы над проектом?
      • Есть ли в обновлённом Marco Polo концептуальное решение, которым вы довольны больше всего?
      • Гости Marco Polo — кто они? И почему выбирают именно этот отель?
      • В одном из интервью вы упоминали, что в планах Marco Polo — отдать часть пространства под жилые апартаменты. Как проект живет сейчас?

      В 2022 году в Спиридоньевском переулке ожила одна из архитектурных жемчужин столицы начала XX века. Здание Вильяма Валькота, построенное в 1904 году по заказу московской купчихи Джейн Макгилл, стало основой нового проекта Marco Polo Moscow. За более чем столетнюю историю дом пережил несколько превращений: от общежития преподавателей МГУ до гостиницы для партийной элиты и легендарного «Марко Поло Пресня».

      Весной 2022 года здание приобрели новые собственники, а за его обновление взялась команда MOSS Hospitality в лице Анны Ендриховской и её коллег. Анна подошла к редевелопменту как к живой практике: прежде чем менять интерьеры, команда «пожила» в «старом Марко», изучила его историю, соседей и гостей. Сегодня здесь воплощена философия апсайкл-отеля с авторским рестораном и баром, резиденцией локальных проектов и галереей современного искусства.

      О том, как MOSS Hospitality вдохнули новую жизнь в Marco Polo Moscow, Анна Ендриховская рассказала в нашем интервью.

      Какой была «эпоха Марко» до редевелопмента, который вы совершили с Moss Hospitality?

      До нас Marco Polo был классическим отелем с богатой историей, но без будущего: закрытый после пандемии, он утратил актуальность и ценность для города. Перед нами стояла задача создать новую концепцию — фактически полноценный девелоперский проект с апартаментами. Тогда у нас возникла идея: пока идёт процесс согласования документов для будущего проекта, почему бы не оживить здание уже сейчас, в его текущем состоянии? Так появился формат pop-up отеля.

      Мы решили вдохнуть в Marco жизнь и превратить в точку притяжения — пространство, где хочется не только переночевать, но и оставаться, общаться, вдохновляться. Так возникла модель временного отеля, где апсайкл и коллаборации стали не украшением, а самим способом существования.

      Мы бы назвали новый отель игривым и эклектичным. А каким вы задумывали Marco Polo? И каким он получился?

      Старый отель априори не мог конкурировать в привычных категориях роскоши с известными сетевыми гостиницами Москвы, которые находились по соседству. Поэтому мы решили показать, что роскошь может быть другой: не про золото и мрамор, а про креатив, атмосферу и смыслы. Так мы придумали апсайкл-концепцию, вокруг которой собрали сообщество талантливых людей города. Каждый вложил в проект частичку себя.

      Мы задумывали Marco Polo как живой организм, который дышит и меняется вместе с Москвой. В итоге родилось пространство, сочетающее игру, эстетику и иронию. И всё это объединено вокруг идеи hospitality как культурного опыта.

      Один из текущих трендов в архитектуре и дизайне — работа с идентичностью и контекстом места. Учитывая насыщенное прошлое отеля и локации, какие элементы вы решили убрать, а какие — сохранить в «новом Марко»?

      Мы сохранили главное — дух путешественников и сам образ Марко Поло как проводника в мир встреч и открытий. А вот избыточный налёт «псевдоклассики» и искусственной роскоши, которая к 2022 году выглядела чужой и устаревшей, мы убрали. Вместо этого внесли лёгкость, игру и уважение к локальному контексту: апсайкл-мебель, предметы от московских дизайнеров, коллаборации не только с художниками, но и с актрисами, архитекторами, ивент-агентствами и создателями знаковых городских проектов.

      Marco Polo позиционируется как Pop-Up & Upcycle отель. Что это значит?

      Pop-Up — это временный культурный проект, у которого всегда есть элемент неожиданности: новые коллаборации, события, энергия перемен.

      Upcycle — это философия перепридумывания: когда старому и ненужному даёшь новую жизнь, превращая это в ценное и притягательное. Поэтому каждый номер и уголок в Marco Polo говорит с гостями о времени, памяти и напоминает, что новое может рождаться из старого.

      Как вам пришла идея сделать «авторские» номера? И как вы выбирали, с кем сотрудничать для этого?

      Честно говоря, эта идея родилась не из роскоши выбора, а из ограничений. Мы открывались осенью 2022-го — в один из самых сложных периодов последних лет, когда отели стояли пустыми, а о больших бюджетах не могло быть и речи. Тогда и появился pop-up формат и концепция апсайкла — трансформации старого в новое.

      Первую комнату оформила моя близкая подруга, актриса Вера Кинчева, которую я знаю с детства. Этот эксперимент вдохновил наше сообщество, и постепенно мы начали приглашать героев из разных индустрий показать своё понимание гостеприимства. Каждый автор по-своему переосмыслял пространство, превращая неактуальное в новое и живое.

      Стал ли перезапуск отеля для вас сложной задачей? С какими челленджами вы столкнулись во время работы над проектом?

      Это действительно был судьбоносный проект. Я и сама раньше не представляла, что такое вообще возможно — в индустрии просто не было подобных кейсов. Времени было мало, бюджет ограничен, а перед нами стояла задача вдохнуть жизнь в целый отель. Но именно благодаря импровизации, любви и привлечению сильного комьюнити получилось создать проект, которым мы по-настоящему гордимся.

      Есть ли в обновлённом Marco Polo концептуальное решение, которым вы довольны больше всего?

      Безусловно — философия Pop-up & Upcycle. Она показала, что гостеприимство может быть не статичной «коробкой на века», а процессом, живым организмом, который меняется. Для меня лично это стало ориентиром: я уверена, что как отельер теперь всегда буду интегрировать элементы upcycle в свои проекты. Мы живём в мире, где уже создано слишком много, и настало время перепридумывать старое и превращать его в новое.

      Гости Marco Polo — кто они? И почему выбирают именно этот отель?

      Наши гости очень разные, и это прекрасно. В Marco Polo можно встретить предпринимателей, режиссёров, актёров, гостей из регионов и иностранных туристов, которые доезжают до Москвы. Особенно ярко это чувствуется вечером, когда в каждое пространство отеля стекается своя аудитория: в винном баре «Воробушек» собираются местные жители Патриков, в «Луи» на бурлеске москвичи выгуливают лучшие наряды, а в «Салюте» размещается модная московская публика.

      А в номерах останавливаются все — от тех, кто устраивает себе стейкейшн или празднует свадьбу, до путешественников. И в этом сила Marco: в одном пространстве сосуществуют несколько миров одновременно.

      В одном из интервью вы упоминали, что в планах Marco Polo — отдать часть пространства под жилые апартаменты. Как проект живет сейчас?

      Да, именно так. Здание сохранит свою гостиничную функцию, как это было исторически: часть пространства останется отелем, а часть превратится в жилые апартаменты. Такой смешанный формат делает проект устойчивым и долгосрочным: гости могут приезжать на несколько дней, а собственники — жить в Marco Polo постоянно.

      Анна Ендриховская

      Анна Ендриховская

      Основательница компании HospitalityMakers, партнёр Moss Hospitality

      Статья

      Продукт

      Архитектура

      Получайте первыми информацию о новых курсах, акциях и офлайн-мероприятиях в нашем Телеграм

      Похожие материалы

      Аквадизайн-2026: термы, акватермальные и велнес-комплексы
      Аквадизайн-2026: термы, акватермальные и велнес-комплексы
      Аквадизайн-2026: термы, акватермальные и велнес-комплексы
      Юрий Тетеркин10 апреля 2026
      Аквадизайн-2026: термы, акватермальные и велнес-комплексы
      Топ-4 ошибки при планировании микромобильности в ЖК
      Топ-4 ошибки при планировании микромобильности в ЖК
      Топ-4 ошибки при планировании микромобильности в ЖК
      20 января 2026
      Топ-4 ошибки при планировании микромобильности в ЖК
      «Резиденция — это трансконтинентальный мост, где встречаются люди»
      «Резиденция — это трансконтинентальный мост, где встречаются люди»
      «Резиденция — это трансконтинентальный мост, где встречаются люди»
      Максим Силенков25 ноября 2025
      «Резиденция — это трансконтинентальный мост, где встречаются люди»