STEMPSSTEMPS
  • О нас
  • Все курсы
  • Карьерный центр
  • Компаниям
  • Медиа
В личный кабинет
STEMPS
О нас
  • Сведения об образовательной организации
  • Руководство пользователя STEMPS
  • Юридические документы
Курсы
    Контакты
    • +7 (925) 496-75-15
    • info@stemps.ru
    • YouTube-канал
    • Telegram-канал
    Личный кабинет
    Полезная подписка

    Подпишитесь и получайте первыми информацию о новых курсах, акциях и офлайн мероприятиях.

    ООО «Архитектурный Портал»

    ИНН 9709098730

    105120, г. Москва, вн.тер. г. Муниципальный Округ Басманный, ул.  Нижняя Сыромятническая, дом 10, строение 2

    Политика обработки персональных данныхОферта на заключение договора

    Обязательно отправьте это сообщение и дождитесь ответа. Ваш номер: {roistat_visit}
      Анна Ендриховская

      Анна Ендриховская

      Основательница компании HospitalityMakers, партнёр Moss Hospitality

      Путь героя: кейс отеля Marco Polo

      Анна Ендриховская о тонком ребрендинге и перезапуске легендарного отеля на Патриарших

      date12 сентября 2025 г.
      reading-time6 мин. чтения
      Отель Marco Polo
      • Какой была «эпоха Марко» до редевелопмента, который вы совершили с Moss Hospitality?
      • Мы бы назвали новый отель игривым и эклектичным. А каким вы задумывали Marco Polo? И каким он получился?
      • Один из текущих трендов в архитектуре и дизайне — работа с идентичностью и контекстом места. Учитывая насыщенное прошлое отеля и локации, какие элементы вы решили убрать, а какие — сохранить в «новом Марко»?
      • Marco Polo позиционируется как Pop-Up & Upcycle отель. Что это значит?
      • Как вам пришла идея сделать «авторские» номера? И как вы выбирали, с кем сотрудничать для этого?
      • Стал ли перезапуск отеля для вас сложной задачей? С какими челленджами вы столкнулись во время работы над проектом?
      • Есть ли в обновлённом Marco Polo концептуальное решение, которым вы довольны больше всего?
      • Гости Marco Polo — кто они? И почему выбирают именно этот отель?
      • В одном из интервью вы упоминали, что в планах Marco Polo — отдать часть пространства под жилые апартаменты. Как проект живет сейчас?

      В 2022 году в Спиридоньевском переулке ожила одна из архитектурных жемчужин столицы начала XX века. Здание Вильяма Валькота, построенное в 1904 году по заказу московской купчихи Джейн Макгилл, стало основой нового проекта Marco Polo Moscow. За более чем столетнюю историю дом пережил несколько превращений: от общежития преподавателей МГУ до гостиницы для партийной элиты и легендарного «Марко Поло Пресня».

      Весной 2022 года здание приобрели новые собственники, а за его обновление взялась команда MOSS Hospitality в лице Анны Ендриховской и её коллег. Анна подошла к редевелопменту как к живой практике: прежде чем менять интерьеры, команда «пожила» в «старом Марко», изучила его историю, соседей и гостей. Сегодня здесь воплощена философия апсайкл-отеля с авторским рестораном и баром, резиденцией локальных проектов и галереей современного искусства.

      О том, как MOSS Hospitality вдохнули новую жизнь в Marco Polo Moscow, Анна Ендриховская рассказала в нашем интервью.

      Какой была «эпоха Марко» до редевелопмента, который вы совершили с Moss Hospitality?

      До нас Marco Polo был классическим отелем с богатой историей, но без будущего: закрытый после пандемии, он утратил актуальность и ценность для города. Перед нами стояла задача создать новую концепцию — фактически полноценный девелоперский проект с апартаментами. Тогда у нас возникла идея: пока идёт процесс согласования документов для будущего проекта, почему бы не оживить здание уже сейчас, в его текущем состоянии? Так появился формат pop-up отеля.

      Мы решили вдохнуть в Marco жизнь и превратить в точку притяжения — пространство, где хочется не только переночевать, но и оставаться, общаться, вдохновляться. Так возникла модель временного отеля, где апсайкл и коллаборации стали не украшением, а самим способом существования.

      Мы бы назвали новый отель игривым и эклектичным. А каким вы задумывали Marco Polo? И каким он получился?

      Старый отель априори не мог конкурировать в привычных категориях роскоши с известными сетевыми гостиницами Москвы, которые находились по соседству. Поэтому мы решили показать, что роскошь может быть другой: не про золото и мрамор, а про креатив, атмосферу и смыслы. Так мы придумали апсайкл-концепцию, вокруг которой собрали сообщество талантливых людей города. Каждый вложил в проект частичку себя.

      Мы задумывали Marco Polo как живой организм, который дышит и меняется вместе с Москвой. В итоге родилось пространство, сочетающее игру, эстетику и иронию. И всё это объединено вокруг идеи hospitality как культурного опыта.

      Один из текущих трендов в архитектуре и дизайне — работа с идентичностью и контекстом места. Учитывая насыщенное прошлое отеля и локации, какие элементы вы решили убрать, а какие — сохранить в «новом Марко»?

      Мы сохранили главное — дух путешественников и сам образ Марко Поло как проводника в мир встреч и открытий. А вот избыточный налёт «псевдоклассики» и искусственной роскоши, которая к 2022 году выглядела чужой и устаревшей, мы убрали. Вместо этого внесли лёгкость, игру и уважение к локальному контексту: апсайкл-мебель, предметы от московских дизайнеров, коллаборации не только с художниками, но и с актрисами, архитекторами, ивент-агентствами и создателями знаковых городских проектов.

      Marco Polo позиционируется как Pop-Up & Upcycle отель. Что это значит?

      Pop-Up — это временный культурный проект, у которого всегда есть элемент неожиданности: новые коллаборации, события, энергия перемен.

      Upcycle — это философия перепридумывания: когда старому и ненужному даёшь новую жизнь, превращая это в ценное и притягательное. Поэтому каждый номер и уголок в Marco Polo говорит с гостями о времени, памяти и напоминает, что новое может рождаться из старого.

      Как вам пришла идея сделать «авторские» номера? И как вы выбирали, с кем сотрудничать для этого?

      Честно говоря, эта идея родилась не из роскоши выбора, а из ограничений. Мы открывались осенью 2022-го — в один из самых сложных периодов последних лет, когда отели стояли пустыми, а о больших бюджетах не могло быть и речи. Тогда и появился pop-up формат и концепция апсайкла — трансформации старого в новое.

      Первую комнату оформила моя близкая подруга, актриса Вера Кинчева, которую я знаю с детства. Этот эксперимент вдохновил наше сообщество, и постепенно мы начали приглашать героев из разных индустрий показать своё понимание гостеприимства. Каждый автор по-своему переосмыслял пространство, превращая неактуальное в новое и живое.

      Стал ли перезапуск отеля для вас сложной задачей? С какими челленджами вы столкнулись во время работы над проектом?

      Это действительно был судьбоносный проект. Я и сама раньше не представляла, что такое вообще возможно — в индустрии просто не было подобных кейсов. Времени было мало, бюджет ограничен, а перед нами стояла задача вдохнуть жизнь в целый отель. Но именно благодаря импровизации, любви и привлечению сильного комьюнити получилось создать проект, которым мы по-настоящему гордимся.

      Есть ли в обновлённом Marco Polo концептуальное решение, которым вы довольны больше всего?

      Безусловно — философия Pop-up & Upcycle. Она показала, что гостеприимство может быть не статичной «коробкой на века», а процессом, живым организмом, который меняется. Для меня лично это стало ориентиром: я уверена, что как отельер теперь всегда буду интегрировать элементы upcycle в свои проекты. Мы живём в мире, где уже создано слишком много, и настало время перепридумывать старое и превращать его в новое.

      Гости Marco Polo — кто они? И почему выбирают именно этот отель?

      Наши гости очень разные, и это прекрасно. В Marco Polo можно встретить предпринимателей, режиссёров, актёров, гостей из регионов и иностранных туристов, которые доезжают до Москвы. Особенно ярко это чувствуется вечером, когда в каждое пространство отеля стекается своя аудитория: в винном баре «Воробушек» собираются местные жители Патриков, в «Луи» на бурлеске москвичи выгуливают лучшие наряды, а в «Салюте» размещается модная московская публика.

      А в номерах останавливаются все — от тех, кто устраивает себе стейкейшн или празднует свадьбу, до путешественников. И в этом сила Marco: в одном пространстве сосуществуют несколько миров одновременно.

      В одном из интервью вы упоминали, что в планах Marco Polo — отдать часть пространства под жилые апартаменты. Как проект живет сейчас?

      Да, именно так. Здание сохранит свою гостиничную функцию, как это было исторически: часть пространства останется отелем, а часть превратится в жилые апартаменты. Такой смешанный формат делает проект устойчивым и долгосрочным: гости могут приезжать на несколько дней, а собственники — жить в Marco Polo постоянно.

      Анна Ендриховская

      Анна Ендриховская

      Основательница компании HospitalityMakers, партнёр Moss Hospitality

      Статья

      Продукт

      Архитектура

      Получайте первыми информацию о новых курсах, акциях и офлайн-мероприятиях в нашем Телеграм

      Похожие материалы

      Аквадизайн-2026: термы, акватермальные и велнес-комплексы
      Аквадизайн-2026: термы, акватермальные и велнес-комплексы
      Аквадизайн-2026: термы, акватермальные и велнес-комплексы
      Юрий Тетеркин26 апреля 2026
      Аквадизайн-2026: термы, акватермальные и велнес-комплексы
      Топ-4 ошибки при планировании микромобильности в ЖК
      Топ-4 ошибки при планировании микромобильности в ЖК
      Топ-4 ошибки при планировании микромобильности в ЖК
      20 января 2026
      Топ-4 ошибки при планировании микромобильности в ЖК
      «Резиденция — это трансконтинентальный мост, где встречаются люди»
      «Резиденция — это трансконтинентальный мост, где встречаются люди»
      «Резиденция — это трансконтинентальный мост, где встречаются люди»
      Максим Силенков25 ноября 2025
      «Резиденция — это трансконтинентальный мост, где встречаются люди»