Собственная LMS
Пересматривайте записи учебных онлайн-встреч в комфортное для вас время, выполняйте домашние задания и получайте обратную связь от наставника в единой электронной системе обучения
1.0
Без проджекта невозможно успешно реализовать проект в срок
Хороший менеджер должен быть стратегом, дипломатом, лидером и идейным вдохновителем в одном лице, способным увлечь концепцией и превратить хаос в порядок.
На курсе вы освоите современные инструменты и методики для управления проектами, чтобы координировать стейкхолдеров и завершать задачи без стресса, нарушения дедлайнов и вынужденных доработок.
Этот курс для тех, кто хочет:
1.
Передавать проекты и рабочую документацию в срок, без замечаний и доработок
2.
Грамотно управлять проектными работами с помощью современных инструментов и методик
3.
Предвидеть риски на каждом этапе проекта и принимать обоснованные решения
4.
Вести конструктивную коммуникацию с командой, подрядчиками и заказчиком
5.
Устранять хаос в документации
6.
Планировать и распределять бюджет проекта без риска перерасходов
2.0
Автор курса
3.0
Приглашенные эксперты
4.0
Кому подойдет
Курс предназначен для начинающих и действующих менеджеров проектов, которые управляют процессами в команде, отделе или всей компании
- PM
Менеджеры проектов
- PC
Координаторы проектов
- JPM
Начинающие руководители проектов
- HoD
Руководители отделов
- CPE
ГИПы и ГАПы
5.0
Программа курса
- 8 вебинаров
- 30 видеолекций
- Практические задания
- Q&A-сессия
График обучения:
6.0
Чему научитесь
Навыки:
1.
Создание проектного плана, который возможно успешно выполнить в срок
2.
Анализ ресурсов, создание бюджета проекта и финансового плана
3.
Формирование договора с заказчиком, аргументированное внесение изменений и распределение рисков и ответственности
4.
Разработка графика работ и распределение задач внутри команды
5.
Координация проектной группы и заинтересованных сторон
6.
Лидерство и мотивация команды
7.
Использование методик Agile и Waterfall для выстраивания процессов
8.
Применение моделей менеджмента BPM и ACM в зависимости от потребностей бизнеса
9.
Аккуратное разрешение возражений и конфликтов с участниками проекта и клиентами
10.
Передача проектной документации и закрытие контрактов
7.0
Обучение в STEMPS — это
Много практики
Наши занятия включают разбор реальных кейсов, много практических заданий и работу в команде с другими студентами. Вы сможете задать вопросы автору курса в режиме реального времени, чтобы лучше понять и освоить материал
Сертификат о квалификации
После завершения курса вы получите сертификат STEMPS, подтверждающий ваши знания в области управления проектами в проектировании
Бонусы
Скидка 5% на другие наши курсы и доступ в закрытый Telegram-чат платформы STEMPS для нетворкинга и обмена опытом с другими студентами
Курс «Проджект-менеджмент в проектировании» со скидкой 10%
Воркшопы- Учебная группа
- Проверка ДЗ
- Бессрочный доступ
- Доступ к Telegram сообществу
67 500 ₽75 000 ₽
или 5 625 ₽/мес в рассрочку на 12 месяцев
Курс может оплатить ваш работодатель. Сумму возможно поделить 50/50 или в любой другой пропорции.
