
1.
Интегрировать F&B в проекты как драйвер доходности
2.
Понимать финансовые модели операторов и выстраивать win-win партнёрство
3.
Избегать дорогостоящих переделок из-за неучтённых требований операторов
4.
Повышать проходимость и лояльность гостей через Food&Beverage
5.
Контролировать корректную реализацию F&B-инфраструктуры
6.
Оптимизировать эксплуатационные расходы без потери качества
7.
Управлять гастрономией после запуска
Девелоперы
Архитекторы
Технические директора
Управляющие УК
Facility‑менеджеры
Брокеры коммерческой недвижимости
1.
Составление F&B концепций и стратегий
2.
Закладывание правильных технических решений под F&B на ранних этапах
3.
Удержание операторов за счет продуманного управления и сервиса
4.
Анализ локации и ЦА для выбора работающих форматов
5.
Составление ТЗ для архитекторов без риска переделывания
6.
Выбор подходящей модели партнёрства (аренда, revenue share, франшиза и т.д.)
Совместно с Like4Like
Вы узнаете, как формировать F&B-стратегию, подбирать операторов и проектировать помещения под их требования, чтобы избежать дорогостоящих переделок и простоев. Научитесь формулировать концепцию, которая усилит ваш проект, а не просто заполнит площади.
Авторы курса