Пересматривайте записи в комфортное для вас время

1.
Передавать проекты и рабочую документацию в срок, без замечаний и доработок
2.
Грамотно управлять проектными работами с помощью современных инструментов и методик
3.
Предвидеть риски на каждом этапе проекта и принимать обоснованные решения
4.
Вести конструктивную коммуникацию с командой, подрядчиками и заказчиком
5.
Устранять хаос в документации
6.
Планировать и распределять бюджет проекта без риска перерасходов



Менеджеры проектов
Координаторы проектов
Начинающие руководители проектов
Руководители отделов
ГИПы и ГАПы

1.
Создание проектного плана, который возможно успешно выполнить в срок
2.
Анализ ресурсов, создание бюджета проекта и финансового плана
3.
Формирование договора с заказчиком, аргументированное внесение изменений и распределение рисков и ответственности
4.
Разработка графика работ и распределение задач внутри команды
5.
Координация проектной группы и заинтересованных сторон
6.
Лидерство и мотивация команды
7.
Использование методик Agile и Waterfall для выстраивания процессов
8.
Применение моделей менеджмента BPM и ACM в зависимости от потребностей бизнеса
9.
Аккуратное разрешение возражений и конфликтов с участниками проекта и клиентами
10.
Передача проектной документации и закрытие контрактов

Пересматривайте записи в комфортное для вас время

После завершения курса вы получите сертификат о прохождении программы.

Скидка 5% на другие курсы STEMPS и доступ в закрытый Telegram-чат для нетворкинга.

7 125 ₽/мес7 917 ₽/мес
при рассрочке на 12 месяцев
Курс может оплатить ваш работодатель. Сумму возможно поделить 50/50 или в любой другой пропорции.
Узнайте, как управлять каждым этапом проекта: от разработки концепции до ввода объекта в эксплуатацию. Начните выстраивать эффективное взаимодействие с заказчиком и членами команды без ошибок и сорванных дедлайнов.
Авторы курса